中国网络帝国版图的划分

在今天的中国做互联网，一定绕不开三家公司。也就是西方投行俗称的“BAT”。B是Baidu，A是Alibaba，T是Tencent。三家公司都各自划了一个圈，在这个圈里面，他们处于垄断。腾讯的圈是“用户”。阿里的圈是“商务”。百度的圈是“信息”。都是在各自领域排名第一的企业。

现在的盛大目标是圈“娱乐”，收购起点中文网、收购CP和SP华友世纪，和湖南卫视合资建立盛世影业、收购酷6、以及原本的游戏业务。但盛大的道路还是比较艰难的。

阿里和盛大都是朝着纵向深度发展的，而腾讯和百度是朝横向发展的；换句话是，阿里和盛大有很多不只单单能在网络上完成的，还包括很多线下的工作及烦杂的程序，所以才能让腾讯和百度模仿不来的。要不真中了那句话“如果腾讯想在网络上做什么，是没有人能够阻止它的，甚至会被它所取代”。

聚焦零售业：实体VS网络

看到《头脑风暴》的“网络零售和传统零售”节目，有感以下几条：
1、传统零售成为网络零售的试衣店。
2、实体店和网店各的优缺点（实体店有满足感、真实感、良好体验感、容易带动被动消费；网店方便、易比较、易搜索、价格优势），如何相互结合（传统零售做起网店、品牌做起网站问题多特别是价格统一问题、网店做起实体店加强信任度）。
3、网购所能带动的其它行业发展（如快递、代购业、虚拟物品等）。
4、现在人一开始都想说如果做网店都做大的，可是没想到如果专做一小的，未来可能也很棒。以后网店都是越来越细化专业化。